МИЛЛИОН
Избавитесь от хаоса в бизнесе
и выйдете на стабильный доход в 1 000 000 рублей в месяц
и выйдете на стабильный доход в 1 000 000 рублей в месяц
3-месячная программа для собственников бизнеса
Старт обучения: 11 декабря 2023 г.
СО «ВТОРЫМ ПИЛОТОМ»
Вам это знакомо?
Непонятно куда развиваться, чтобы не прогореть и остаться ни с чем
Могли бы продавать больше, но боитесь не справиться и подвести клиентов
Уровень дохода почти не растёт, хотя вы из кожи вон лезете, чтобы это исправить
Были попытки роста, но они закончились крайне неудачно «Лучше не трогать то, что работает. А то вообще всё можно потерять»
Хочется сфокусироваться на чём-то одном, но есть дикий страх потерять часть клиентов
Убытки в низкий сезон душат ваш бизнес и нет уверенности «Переживём ли мы осень в этом году или придётся самому стать наёмным сотрудником»
Сотрудники выстраиваются в очередь в ваш кабинет, потому что шагу без вас ступить не могут
Вы боитесь делегировать, потому что подчинённые постоянно косячат. А лучше вас явно никто не сделает
Управление даётся вам настолько нелегко, что вы ловите себя на мысли «А зачем мне вообще весь этот геморрой?»
— Вам некому отдать операционку, и вместо решения стратегических задач, вы тонете в текучке
— Вас сносит ураган невыполненных задач, планов и воюющих сотрудников
— Вы в последний момент натыкаетесь на косяки, а подчинённые огрызаются в ответ: «Не нравится? Увольняйте! Посмотрим, как быстро вы найдёте нового специалиста»
— Сотрудникам всё равно на ваши правила и дисциплину, лишь бы поскорее уйти домой
— Регламенты только тормозят бизнес-процессы, и сотрудники в полном недоумении, зачем они в принципе нужны
— Вас сносит ураган невыполненных задач, планов и воюющих сотрудников
— Вы в последний момент натыкаетесь на косяки, а подчинённые огрызаются в ответ: «Не нравится? Увольняйте! Посмотрим, как быстро вы найдёте нового специалиста»
— Сотрудникам всё равно на ваши правила и дисциплину, лишь бы поскорее уйти домой
— Регламенты только тормозят бизнес-процессы, и сотрудники в полном недоумении, зачем они в принципе нужны
ДА! Очень важно иметь:
- Сильных менеджеров по продажам
- Мощный отдел маркетинга
- Клиентский сервис на высшем уровне
НО! Ваша компания не будет расти, пока:
Надо срочно залить больше денег в рекламу
А может, проблемы в продукте? Или это сезонность так влияет?
Когда дела идут плохо, и бизнес не растёт, вы думаете:
Уволить РОПа и нанять более сильного сотрудника
Я знаю, вы мечтаете:
Вывести свою компанию на траекторию быстрого роста
Перестать работать за весь коллектив без отпуска и выходных
Выйти на доход в 1 000 000 рублей
Систематизировать свой бизнес, где каждый сотрудник знает и выполняет свое дело на максимум
Высвободить время на стратегические задачи, развитие и личную жизнь. Вместо решения нескончаемых проблем
Сделать персонал своим конкурентным преимуществом. Вместо «В принципе, если я всех уволю — ничего не изменится…»
Со мной этого реально достичь за 3 месяца на программе «Миллион со Вторым пилотом»! Вы:
Прокачаете себя как руководителя и с легкостью добьетесь от сотрудников в 2 раза больше результатов вмесмто отмазок
Внедрите стратегию выхода на 1 000 000 рублей дохода
Высвободите 50% времени для стратегических задач и развития вместо нескончаемой операционки
Построите оргструктуру, помогающую росту
Проработаете свои страхи, установки и ограничивающие убеждения: «Сколько возможностей, оказывается, упущено! А ведь прошло уже 10 лет в таком состоянии...»
Научитесь управлять растущим бизнесом, а не метаться в панике: «Слишком много заказов, где мне брать материалы, с кем договариваться о доп.поставках?»
Создадите приверженную команду «Надо завтра? Сдам сегодня!»
Повысите эффективность и вовлеченность сотрудников. Даже тех, кто потух и равнодушен к целям
Разработаете эффективную систему KPI, которая будет мотивировать сотрудников выкладываться на все 100%!
Распределите ответственность на сотрудников и забудете про страх: «Оставить команду без присмотра? Да без меня все просто рухнет! В отпуск не пойду...»
Почему мне под силу привести ваш бизнес в порядок?
- В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года я увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе
- Эксперт по управленческому мастерству с 20-летним опытом
- ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям достигнуть целей в своей сфере
- Автор 3-х книг: «Мягкий босс — жёсткий босс. Как говорить с подчинёнными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых», «Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках» и «Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников»
- Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Я — Павел Сивожелезов
Создал технологию управления, которая приносит 100% результат вне зависимости от сферы деятельности
Клиенты каждый год растут минимум в 2 раза! Среди них:
Результаты наших клиентов, которыми я горжусь:
Зачем вы открыли бизнес?
Неужели, чтобы круглосуточно жить работой без отпуска и выходных?
Сидеть в рутинных задачах и тушить пожары?
Вместо того, чтобы развивать компанию и пожинать сочные плоды своих вложений?
Сомневаюсь!
Неужели, чтобы круглосуточно жить работой без отпуска и выходных?
Сидеть в рутинных задачах и тушить пожары?
Вместо того, чтобы развивать компанию и пожинать сочные плоды своих вложений?
Сомневаюсь!
Как проходит программа:
Видео-уроки для изучения:
Вы получите более 12 типов шаблонов документов и примеры их заполнения:
- Шаблон для выявления приоритетных групп клиентов
- Дорожная карта создания конкурентных преимуществ
- Шаблон описания организационной структуры
- Примеры продающих вакансий
- План проведения трехцелевого собеседования
- Примеры оценочных листов
- Шаблоны планов адаптации
- Примеры KPI и систем мотивации для различных должностей
- Примеры рабочих инструкций
- Шаблон Карты принятия решений
- Поэтапный план передачи операционного управления
- Примеры тестов и испытаний
Вам же не всё равно на эффективность и слаженную работу команды?
И вы не хотите делиться прибылью с конкурентами?
Или выгореть раньше, чем компания сможет сдвинуться с мёртвой точки.
Заходите на программу
«Миллион со Вторым пилотом»!
И вы не хотите делиться прибылью с конкурентами?
Или выгореть раньше, чем компания сможет сдвинуться с мёртвой точки.
Заходите на программу
«Миллион со Вторым пилотом»!
Стоимость программы
«Миллион со Вторым пилотом»
«Миллион со Вторым пилотом»
- 3 МЕСЯЦА обучения
- 12 ВИДЕОУРОКОВ в записи
- 12 ТИПОВ ШАБЛОНОВ ДОКУМЕНТОВ, примеры их заполнения
- 12 ДВУХЧАСОВЫХ ВСТРЕЧ в группе с Павлом Сивожелезовым
- 12 ВСТРЕЧ с одногруппниками в мини-группах для обсуждения результатов недели
100 000₽
Самостоятельно пытаться что-то делать, но продолжать мириться с тем, что:
Грамотно действовать под моим руководством, где вы:
- Кассовые разрывы для вас — это грустная, но уже обычная история
- Времени на развитие и свои задачи совсем нет. Как и сил выбраться из этого хаоса
- Внезапные форс-мажоры лезут со всех щелей так, что вы даже не успеваете жить, не то что решать проблемы
- Освободите 80% времени на развитие, а рутинные дела оставите сотрудникам
- Избавитесь от кадрового голода. И вместо сдувания пылинок со «звёзд» и страха их потерять, наймете лучших специалистов
- Выйдите на оборот в 1 000 000 рублей и позволите себе заслуженный отпуск с выключенным телефоном
Что выбираете вы?
У вас есть 2 пути: