операционная эффективность
Место проведения: г. Оренбург, ул. Терешковой, д. 26
Замотивируете команду на 100% отдачу и увеличите выручку минимум в 2 раза!
Практический тренинг для собственников
28 июня в 12.00
Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы поймёте, почему сейчас всё буксует, и настроите работу так, чтобы сотрудники не просто «были на месте», а реально двигали бизнес вперёд
1
ДЕНЬ
6,5
4
ПРАКТИЧЕСКИХ БЛОКА
ЧАСА КОНТЕНТА
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Offline в Оренбурге: 28 июня с 12:00 до 20:00
Offline в Оренбурге:
28 июня с 12:00 до 20:00
15.30 – 16.30
Обед
Перерыв
13.45 – 14.00
18.00 – 18.15
Перерыв
  • Как оценить эффективность собственника на каждом этапе развития бизнеса. Ключевые метрики
  • Рычаги для оценки и повышения эффективности руководителей
  • Как оценить эффективность отдела продаж, производства и поддерживающих подразделений
  • Как избежать ловушки: выручка растет, а прибыль падает
12.00 – 13.45
Как повысить эффективность каждой категории сотрудников
Вопросы
  • Оцифровка проблемных процессов
  • Вовлечение команды в работу над процессом
  • Выявление проблем в процессе, причин и первопричин
  • Создание и внедрение целевого дизайна процесса, работа с канбан-досками
16.30 – 18.00
  • Как внедрить отчётно-аналитические совещания. Типы метрик, хорошие и плохие метрики
  • Система управления по отклонениям
  • Причины невыполнения и правила постановки задач
  • Эффективный контроль задач и обратная связь после принятия задач
14.00 – 15.30
Блоки
Как построить систему достижения целей и выполнения задач, передав ответственность команде
Как сделать процессы прозрачными, эффективными и самоуправляемыми
Метрики управления прибыльностью бизнеса
18.15 – 20.00
  • Как максимизировать прибыль с каждого пришедшего клиента
  • Как использовать АВС — анализ клиентов и товаров для роста прибыли
  • Повышение прибыльности через опережающие показатели
  • Как понять и каскадировать центральный KPI вашего бизнеса
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Признайтесь честно, вам не надоело, что:
Сотрудники филонят и сопротивляются изменениям. Вместо того, чтобы чётко следовать вашим решениям
Вы весь день разбираете рутину, косяки и пожары. А времени на стратегические задачи не остаётся от слова «совсем»
В бизнес-процессах чёрт ногу сломит. «Кто за это отвечает? Где на согласовании? Кто просрочил? Почему дальше вовремя не передали…»
В кабинет стоит очередь из подчинённых с вопросами, хотя у них есть прямые руководители
Вы вкладываетесь в обучение команды, найм, маркетинг, а прибыль остаётся на том же уровне, а иногда вообще падает
И даже дома, под тёплым одеялом, вы думаете: что же снова пошло не так и как это теперь решать
Тогда записывайтесь на тренинг прямо сейчас.
А хотите, чтобы:

  • Команда выполняла задачи в срок и приносила вам не оправдания, а рост выручки

  • Сотрудники работали с полной отдачей, без саботажа, откатов и «Ой, а я не знал, что это моя зона ответственности»

  • Бизнес и прибыль росли с геометрической прогрессией, а вы больше не выбирали между «развитием» и «выживанием»

  • Клиенты не просто были довольны, а рекомендовали вас другим, потому что у вас всё работает как часы

  • Вы могли наконец-то выдохнуть: съездить в отпуск или просто побыть с семьёй, найти новое увлечение, которое будет вас вдохновлять. А не страдать от бессонницы из-за очередных проблем в бизнесе
— Для владельцев бизнеса, которым надоело тянуть всё на себе и оплачивать безынициативность сотрудников из своего кармана

— Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников

— Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой

— Для собственников, которые осознают, что пора оставить операционку сотрудникам и заниматься стратегическими задачами.

— Для предпринимателей, которые хотят выйти из точки «всё работает, но прибыль не растёт» и получать Х2 к выручке руками команды

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Это не просто тренинг, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя консалтинговой компании «Второй пилот», и сотен его клиентов — успешных владельцев бизнеса.
Результаты наших клиентов, которыми мы гордимся:
Участие в тренинге поможет вам:
Сделать бизнес прибыльным и растущим

Выстроить современную систему управления, основанную на метриках эффективности

Передающую операционную нагрузку и ответственность с собственника на команду

Разработать KPI, которые сделают руководителей и сотрудников эффективными и самостоятельными

Обеспечивать достижение целей и выполнение задач за счёт системы и вовлечённости команды, а не собственных сверхусилий

Оценивать эффективность всех категорий сотрудников
Научиться делать прозрачными и эффективными даже самые проблемные процессы

Определять контрольные точки для управления эффективностью

Выстраивать метрики разных уровней и параметров эффективности

Проводить структурированные совещания и встречи по повышению эффективности
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
Формат проведения
Упражнения на освоение методики
Интерактивный диалог с примерами из практики
Ответы на вопросы по проблемным кейсам участников
Мы абсолютно уверены, что если вы не просто посмотрите тренинг, а ВНЕДРИТЕ НЕ МЕНЕЕ ПОЛОВИНЫ ПОЛУЧЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, то ваша команда начнёт приносить результат в цифрах, а не на словах. Вы увидите, как сотрудники закрывают планы, растёт прибыль, а бизнес развивается без вашего постоянного участия!
ПОЧЕМУ ВАЖНО БЫТЬ НА ТРЕНИНГЕ
9000
3-КРАТНЫЙ
98%
участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП
рост у наших клиентов из года в год
положительных отзывов

ГЛАВНЫЙ СПИКЕР ТРЕНИНГА

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Клиенты каждый год растут минимум в 3 раза! Среди них:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе
Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом. 9000 руководителей доверились его опыту, смогли изменить свой стиль управления и добились 100% эффективности от сотрудников
+
+
+
+
Автор книг
ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес
+
ДО НАЧАЛА ТРЕНИНГА ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд

БАЗОВЫЙ

VIP

  • Групповая встреча в Оренбурге*
  • Раздаточный материал
  • Обед со спикером
  • 2 книги с подписью Павла Сивожелезова:
— «Кратный рост»
— «Кадровый голод»
  • Доступ к курсам в записи на 6 месяцев:
— «Управление изменениями»
— «Эффективные совещания»

* Место проведения: г. Оренбург, ул. Терешковой, д. 26
  • Групповая встреча в Оренбурге*
  • Раздаточный материал

* Место проведения: г. Оренбург, ул. Терешковой, д. 26
У вас есть промокод на дополнительную скидку? Введите его после нажатия на кнопку «Оплатить»
27 мая в 15:00
27 мая в 15:00
КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ
ВНИМАНИЕ! Действует растущая цена!
успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
4 900 руб
9 900 руб
Актуальная цена
Актуальная цена
ОРГАНИЗАТОРЫ ТРЕНИНГА
Более чем в 300-x компаниях
наладили процессы и масштабировали бизнес
23 > отрасли
собственникам из которых мы помоги
3-КРАТНЫЙ
рост наших клиентов из года в год
ТАК ЧТО ЖЕ ВЫ ВЫБЕРЕТЕ?
Крутиться как белка в колесе 24/7 и жаловаться на команду?
Злиться на отсутствие желаемого результата?
Или возьмёте всё в свои руки, замотивируете сотрудников и наконец-то начнёте добиваться поставленных целей руками команды?
У вас остались вопросы?
Вы можете позвонить нам по номеру
+7 (905) 847-25-58
Или оставляйте заявку, и мы с вами свяжемся в течение 10 минут.
Тренинг будет проходить в г. Оренбург, ул. Терешковой, д. 26
+79058472558 (Руслан)
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010

Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186