управление эффективностью сотрудников
Онлайн из любой точки мира
Замотивируете команду на 100% отдачу и увеличите выручку минимум в 2 раза!
Практический тренинг для собственников
20 мая в 15:00 мск
Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы поймёте, почему сейчас всё буксует, и настроите работу так, чтобы сотрудники не просто «были на месте», а реально двигали бизнес вперёд
1
ДЕНЬ
4
4
ПРАКТИЧЕСКИХ БЛОКА
ЧАСА КОНТЕНТА
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Online через zoom: 20 мая с 15:00 до 19:20
Online через zoom:
20 мая с 15:00 до 20:00
20 мая с 15:00 до 20:00
17.00 – 17.20
Перерыв
- Как отделить обстоятельства, повлиявшие на результат, от навыков и эффективности
- Типичные ошибки, заблуждения, искажения при оценке эффективности сотрудников
- Как ошибки при внедрении KPI начинают вредить компании
Упражнение: дискуссия в командах об ошибках в оценке эффективности и изменении фокуса оценки
Результат блока: участники понимают, какие допускали ошибки при оценке эффективности сотрудников
15.00 – 16.00
Время
Ошибки при оценке эффективности сотрудников
Вопросы
- Почему компании платят за А, надеясь на Б
- Типы систем бонусирования
- Как разрабатывать, внедрять и менять систему бонусирования
Упражнение: создание системы бонусирования
Результат блока: участники освоили технологию создания системы бонусирования
17.20 – 18.20
- Как учитывать бизнес-модель при составлении KPI
- Каскадирование стратегических целей и задач
- Выявление опережающих показателей
Упражнение: разработка KPI для одной из должностей
Результат блока: участники освоили технологию создания KPI
16.00 – 17.00
Блоки
Как создавать KPI
Создание системы бонусирования
Метрики, контрольные точки и обратная связь
18.20 – 19.20
- Выявление метрик для оценки эффективности сотрудника
- Как расставлять контрольные точки
- Технология обратной связи, надёжно увеличивающая эффективность сотрудников
Упражнение: тренировка в парах обратной связи, увеличивающей эффективность
Результат блока: участники освоили технологии для увеличения эффективности сотрудников
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Признайтесь честно, вам не надоело, что:
Сотрудники филонят и сопротивляются изменениям. Вместо того, чтобы чётко следовать вашим решениям
Вы весь день разбираете рутину, косяки и пожары. А времени на стратегические задачи не остаётся от слова «совсем»
В бизнес-процессах чёрт ногу сломит. «Кто за это отвечает? Где на согласовании? Кто просрочил? Почему дальше вовремя не передали…»
В кабинет стоит очередь из подчинённых с вопросами, хотя у них есть прямые руководители
Вы вкладываетесь в обучение команды, найм, маркетинг, а прибыль остаётся на том же уровне, а иногда вообще падает
И даже дома, под тёплым одеялом, вы думаете: что же снова пошло не так и как это теперь решать
Тогда записывайтесь на тренинг прямо сейчас.
А хотите, чтобы:
- Команда выполняла задачи в срок и приносила вам не оправдания, а рост выручки
- Сотрудники работали с полной отдачей, без саботажа, откатов и «Ой, а я не знал, что это моя зона ответственности»
- Бизнес и прибыль росли с геометрической прогрессией, а вы больше не выбирали между «развитием» и «выживанием»
- Клиенты не просто были довольны, а рекомендовали вас другим, потому что у вас всё работает как часы
- Вы могли наконец-то выдохнуть: съездить в отпуск или просто побыть с семьёй, найти новое увлечение, которое будет вас вдохновлять. А не страдать от бессонницы из-за очередных проблем в бизнесе
Действует растущая цена!
Успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
Успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
— Для владельцев бизнеса, которым надоело тянуть всё на себе и оплачивать безынициативность сотрудников из своего кармана
— Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников
— Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой
— Для собственников, которые осознают, что пора оставить операционку сотрудникам и заниматься стратегическими задачами.
— Для предпринимателей, которые хотят выйти из точки «всё работает, но прибыль не растёт» и получать Х2 к выручке руками команды
— Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников
— Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой
— Для собственников, которые осознают, что пора оставить операционку сотрудникам и заниматься стратегическими задачами.
— Для предпринимателей, которые хотят выйти из точки «всё работает, но прибыль не растёт» и получать Х2 к выручке руками команды
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Это не просто тренинг, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя консалтинговой компании «Второй пилот», и сотен его клиентов — успешных владельцев бизнеса.
Результаты наших клиентов, которыми мы гордимся:
Участие в тренинге поможет вам:
Внедрить KPI, которые приносят деньги, а не отчёты
Получите +20−30% к результату за счёт прозрачных целей и фокуса команды
Сделать бонусы рычагом роста, а не очередной статьёй расходов
Разработаете мотивация по принципу не "потому что договорились", а "потому что принёс результат"
Понять, где вы теряете деньги и перекрыть эти дыры
Перестанете терять 15−25% прибыли из-за слабых мест и сотрудников, которые тянут бизнес назад
Снять с себя операционку и заняться ростом компании
Освободите до 40% своего времени, потому что у команды появится чёткая зона ответственности, и вам больше не придётся вникать в каждую задачу
Получить команду, которая хочет зарабатывать больше и понимает, как это добиться за счёт своего вклада в проект
Донесёте до команды простую логику: чем больше вклад, тем выше доход. И получите рост, который идёт не из-под палки, а из-за внутренней мотивации
Получите +20−30% к результату за счёт прозрачных целей и фокуса команды
Сделать бонусы рычагом роста, а не очередной статьёй расходов
Разработаете мотивация по принципу не "потому что договорились", а "потому что принёс результат"
Понять, где вы теряете деньги и перекрыть эти дыры
Перестанете терять 15−25% прибыли из-за слабых мест и сотрудников, которые тянут бизнес назад
Снять с себя операционку и заняться ростом компании
Освободите до 40% своего времени, потому что у команды появится чёткая зона ответственности, и вам больше не придётся вникать в каждую задачу
Получить команду, которая хочет зарабатывать больше и понимает, как это добиться за счёт своего вклада в проект
Донесёте до команды простую логику: чем больше вклад, тем выше доход. И получите рост, который идёт не из-под палки, а из-за внутренней мотивации
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
Формат проведения
Упражнения на освоение методики
Интерактивный диалог с примерами из практики
Ответы на вопросы по проблемным кейсам участников
Мы абсолютно уверены, что если вы не просто посмотрите тренинг, а ВНЕДРИТЕ НЕ МЕНЕЕ ПОЛОВИНЫ ПОЛУЧЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, то ваша команда начнёт приносить результат в цифрах, а не на словах. Вы увидите, как сотрудники закрывают планы, растёт прибыль, а бизнес развивается без вашего постоянного участия!
ПОЧЕМУ ВАЖНО БЫТЬ НА ТРЕНИНГЕ
9000
3-КРАТНЫЙ
98%
участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП
рост у наших клиентов из года в год
положительных отзывов
ГЛАВНЫЙ СПИКЕР ТРЕНИНГА
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
Клиенты каждый год растут минимум в 3 раза! Среди них:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе
Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом. 9000 руководителей доверились его опыту, смогли изменить свой стиль управления и добились 100% эффективности от сотрудников
+
+
+
+
Автор книг
ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес
+
ДО НАЧАЛА ТРЕНИНГА ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд
онлайн
Повышение цены:
- Подключение к тренингу через zoom
- Раздаточный материал
- Запись тренинга навсегда
У вас есть промокод на дополнительную скидку? Введите его после нажатия на кнопку «Оплатить»
20 мая в 15:00 мск
КАТЕГОРИя БИЛЕТОВ
ВНИМАНИЕ! Действует растущая цена!
успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
4 990 руб
12 990 руб
с 12 мая
Актуальная цена
7 990 руб
с 16 мая
8 мест места
ОРГАНИЗАТОРЫ ТРЕНИНГА
Более чем в 300-x компаниях
наладили процессы и масштабировали бизнес
23 > отрасли
собственникам из которых мы помоги
3-КРАТНЫЙ
рост наших клиентов из года в год
ТАК ЧТО ЖЕ ВЫ ВЫБЕРЕТЕ?
Крутиться как белка в колесе 24/7 и жаловаться на команду?
Злиться на отсутствие желаемого результата?
Злиться на отсутствие желаемого результата?
Или возьмёте всё в свои руки, замотивируете сотрудников и наконец-то начнёте добиваться поставленных целей руками команды?
ВНОСИТЕ 1000 РУБЛЕЙ ДО РОСТА ЦЕН
бронируйте место на тренинг
и забирайте бонус
3 электронные книги павла СИВОЖЕЛЕЗОВА
У вас остались вопросы?
Оставляйте заявку, и мы с вами свяжемся в течение 10 минут.
Оставляйте заявку, и мы с вами свяжемся в течение 10 минут.
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010
Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010
Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186
