управление эффективностью сотрудников
Онлайн из любой точки мира
Замотивируете команду на 100% отдачу и увеличите выручку минимум в 2 раза!
Практический тренинг для собственников
20 мая в 15:00 мск
Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы поймёте, почему сейчас всё буксует, и настроите работу так, чтобы сотрудники не просто «были на месте», а реально двигали бизнес вперёд.
1
ДЕНЬ
5
4
ПРАКТИЧЕСКИХ БЛОКА
ЧАСОВ КОНТЕНТА
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Online через zoom: 20 мая с 15:00 до 20:00
Online через zoom:
20 мая с 15:00 до 20:00
17.10 – 17.50
Обед
  • Как отделить обстоятельства, повлиявшие на результат, от навыков и эффективности
  • Типичные ошибки, заблуждения, искажения при оценке эффективности сотрудников
  • Как ошибки при внедрении KPI начинают вредить компании

Упражнение: дискуссия в командах об ошибках в оценке эффективности и изменении фокуса оценки

Результат блока: участники понимают, какие допускали ошибки при оценке эффективности сотрудников
15.00 – 16.00
Время
Ошибки при оценке эффективности сотрудников
Вопросы
  • Почему компании платят за А, надеясь на Б
  • Типы систем бонусирования
  • Как разрабатывать, внедрять и менять систему бонусирования

Упражнение: создание системы бонусирования

Результат блока: участники освоили технологию создания системы бонусирования
17.50 – 18.50
  • Как учитывать бизнес-модель при составлении KPI
  • Каскадирование стратегических целей и задач
  • Выявление опережающих показателей

Упражнение: разработка KPI для одной из должностей

Результат блока: участники освоили технологию создания KPI
16.00 – 16.10
16.10 – 17.10
Блоки
Перерыв
Как создавать KPI
Создание системы бонусирования
Метрики, контрольные точки и обратная связь
19.00 – 20.00
  • Выявление метрик для оценки эффективности сотрудника
  • Как расставлять контрольные точки
  • Технология обратной связи, надёжно увеличивающая эффективность сотрудников

Упражнение: тренировка в парах обратной связи, увеличивающей эффективность

Результат блока: участники освоили технологии для увеличения эффективности сотрудников
Перерыв
18.50 – 19.00
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Признайтесь честно, вам не надоело, что:
Сотрудники филонят и сопротивляются изменениям. Вместо того, чтобы чётко следовать вашим решениям
Вы весь день разбираете рутину, косяки и пожары. А времени на стратегические задачи не остаётся от слова «совсем»
В бизнес-процессах чёрт ногу сломит. «Кто за это отвечает? Где на согласовании? Кто просрочил? Почему дальше вовремя не передали…»
В кабинет стоит очередь из подчинённых с вопросами, хотя у них есть прямые руководители
Вы вкладываетесь в обучение команды, найм, маркетинг, а прибыль остаётся на том же уровне, а иногда вообще падает
И даже дома, под тёплым одеялом, вы думаете: что же снова пошло не так и как это теперь решать
Тогда записывайтесь на тренинг прямо сейчас.
А хотите, чтобы:
  • Команда выполняла задачи в срок и приносила вам не оправдания, а рост выручки

  • Сотрудники работали с полной отдачей, без саботажа, откатов и «Ой, а я не знал, что это моя зона ответственности»

  • Бизнес и прибыль росли с геометрической прогрессией, а вы больше не выбирали между «развитием» и «выживанием»

  • Клиенты не просто были довольны, а рекомендовали вас другим, потому что у вас всё работает как часы

  • Вы могли наконец-то выдохнуть: съездить в отпуск или просто побыть с семьёй, найти новое увлечение, которое будет вас вдохновлять. А не страдать от бессонницы из-за очередных проблем в бизнесе
Действует растущая цена!
Успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
— Для владельцев бизнеса, которым надоело тянуть всё на себе и оплачивать безынициативность сотрудников из своего кармана

— Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников

— Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой

— Для собственников, которые осознают, что пора оставить операционку сотрудникам и заниматься стратегическими задачами.

— Для предпринимателей, которые хотят выйти из точки «всё работает, но прибыль не растёт» и получать Х2 к выручке руками команды

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Это не просто тренинг, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя консалтинговой компании «Второй пилот», и сотен его клиентов — успешных владельцев бизнеса.
Результаты наших клиентов, которыми мы гордимся:
Участие в тренинге поможет вам:
  • Внедрить KPI, которые приносят деньги, а не отчёты
Получите +20−30% к результату за счёт прозрачных целей и фокуса команды

  • Сделать бонусы рычагом роста, а не очередной статьёй расходов
Разработаете мотивация по принципу не «потому что договорились», а «потому что принёс результат»

  • Понять, где вы теряете деньги и перекрыть эти дыры
Перестанете терять 15−25% прибыли из-за слабых мест и сотрудников, которые тянут бизнес назад

  • Снять с себя операционку и заняться ростом компании
Освободите до 40% своего времени, потому что у команды появится чёткая зона ответственности, и вам больше не придётся вникать в каждую задачу

  • Получить команду, которая хочет зарабатывать больше и понимает, как это добиться за счёт своего вклада в проект
Донесёте до команды простую логику: чем больше вклад, тем выше доход. И получите рост, который идёт не из-под палки, а из-за внутренней мотивации
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
Формат проведения
Упражнения на освоение методики
Интерактивный диалог с примерами из практики
Ответы на вопросы по проблемным кейсам участников
Мы абсолютно уверены, что если вы не просто посмотрите тренинг, а ВНЕДРИТЕ НЕ МЕНЕЕ ПОЛОВИНЫ ПОЛУЧЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, то ваша команда начнёт приносить результат в цифрах, а не на словах. Вы увидите, как сотрудники закрывают планы, растёт прибыль, а бизнес развивается без вашего постоянного участия!
ПОЧЕМУ ВАЖНО БЫТЬ НА ТРЕНИНГЕ
9000
3-КРАТНЫЙ
98%
участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП
рост у наших клиентов из года в год
положительных отзывов

ГЛАВНЫЙ СПИКЕР ТРЕНИНГА

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Клиенты каждый год растут минимум в 3 раза! Среди них:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе
Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом. 9000 руководителей доверились его опыту, смогли изменить свой стиль управления и добились 100% эффективности от сотрудников
+
+
+
+
Автор книг
ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес
+
ДО НАЧАЛА ТРЕНИНГА ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд

онлайн

Повышение цены:
  • Подключение к тренингу через zoom
  • Раздаточный материал
  • Запись тренинга навсегда
У вас есть промокод на дополнительную скидку? Введите его после нажатия на кнопку «Оплатить»
20 мая в 15:00 мск
КАТЕГОРИя БИЛЕТОВ
ВНИМАНИЕ! Действует растущая цена!
успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
4 990 руб
12 990 руб
с 12 мая
Актуальная цена
7 990 руб
с 16 мая
25 мест
ОРГАНИЗАТОРЫ ТРЕНИНГА
Более чем в 300-x компаниях
наладили процессы и масштабировали бизнес
23 > отрасли
собственникам из которых мы помоги
3-КРАТНЫЙ
рост наших клиентов из года в год
ТАК ЧТО ЖЕ ВЫ ВЫБЕРЕТЕ?
Крутиться как белка в колесе 24/7 и жаловаться на команду?
Злиться на отсутствие желаемого результата?
Или возьмёте всё в свои руки, замотивируете сотрудников и наконец-то начнёте добиваться поставленных целей руками команды?

ВНОСИТЕ 1000 РУБЛЕЙ ДО РОСТА ЦЕН

бронируйте место на тренинг

и забирайте бонус
3 электронные книги павла СИВОЖЕЛЕЗОВА
У вас остались вопросы?
Оставляйте заявку, и мы с вами свяжемся в течение 10 минут.
© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010

Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186