ПРОГРАММА тренинга

Итог тренинга:
Участники получают системное понимание того, как ИИ встраивается в управление компанией, какие процессы можно усилить в первую очередь и с чего начать, чтобы не потерять деньги и время.

Признайтесь честно, вам не надоело, что:

Отдел продаж работает в режиме чёрного ящика: заявки теряются, конверсия не растёт, а прослушать все разговоры менеджеров физически невозможно, поэтому непонятно на каком этапе идут отвалы

Каждый раз, когда кто‑то увольняется, вы теряете месяцы на поиск замены

HR-функция сводится к найму «лишь бы кто-то пришёл», а адаптация, удержание и развитие сотрудников откладываются в долгий ящик

Вы тонете в операционке: совещания, поручения, контроль — всё замыкается на вас, а руководители лишь имитируют управление

Руководители «заняты», но реальные результаты подразделений нестабильны, и вы не можете объективно оценить их вклад

Вы видите, что деньги утекают в закупках и производстве: неликвиды скапливаются на складах, пересортица съедает прибыль, а брак списывается тоннами, но как это исправитьепонятно

Вы пробовали внедрять CRM, ставить KPI, давать доступ к ChatGPT, но система не заработала, а хаос только усилился

ИИ вызывает одновременно интерес и тревогу: с одной стороны, боитесь отстать и стать «динозавром», с другой — страшно, что бездумное внедрение разрушит бизнес

Тогда РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на ТРЕНИНГ прямо сейчас!

А хотите:

Это не просто теория, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя консалтинговой компании «Второй пилот», и сотен его клиентов — успешных владельцев бизнеса.

ТРЕНИНГ насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.

Формат проведения

Разборы бизнесов участников

Ответы на вопросы по проблемным кейсам участников