Узнайте, как с помощью ИИ сократить сроки выполнения задач в 3−7 раз, убрать зависимость от ручного контроля и освободить время на то, что реально приносит деньги!

12:35-13:00

11:35-12:05

Что разберём:

• Почему традиционные методы управления (ручной контроль, бесконечные совещания, отчёты в Excel) перестают работать.
• Что такое ИИ-агенты и чем они отличаются от просто ChatGPT: концепция цифровых сотрудников.
• Три главных вопроса собственника: где ИИ реально нужен, где он бесполезен, а где опасен.
• Как оценить готовность своей компании к внедрению ИИ: экспресс-диагностика.

10:00-10:20

Что разберём:

• Аналитика совещаний и встреч: как превращать аудио в протокол с чёткими решениями и сроками. Почему это меняет дисциплину в компании.
• Контроль поручений: как ИИ напоминает, фиксирует причины срывов и даёт объективную картину исполнительской дисциплины.
• Финансовый контроль без финдиректора: какие отчёты действительно нужны собственнику (ДДС, ОПиУ, платёжный календарь), как их автоматизировать и научиться читать.
• Планирование и бюджетирование: как с помощью ИИ собирать план на год, не увязая в таблицах, и отслеживать план-факт.
• Управленческие записки: как ИИ может готовить еженедельную сводку по ключевым метрикам и «красным зонам», экономя время собственника.

10:50-11:20

Что разберём:

• Как ИИ анализирует переговоры: что можно узнать из 100% звонков и встреч — типовые ошибки менеджеров, скрытые потребности клиентов и причины отказов. Как это влияет на конверсию и средний чек.
• Управление отделом продаж через данные: какие метрики реально важны (скорость реакции, доля следующих шагов, выполнение стандартов), как их отслеживать без ручной работы.
• Автоматизация follow-up и подготовки коммерческих предложений: как персонализировать общение с клиентами, не увеличивая нагрузку на менеджеров.
• ИИ-ассистент на сайте: как он квалифицирует лидов и чем отличается от обычного чат-бота.
• Какие навыки нужны руководителю отдела продаж, чтобы управлять в новой реальности.

10:20-10:30

11:20-11:35

Что разберём:

• Почему классический найм перестал работать: как изменились ожидания сотрудников, и что с этим делать.
• Методика «клонирования» лучших: как выявить портрет идеального сотрудника и использовать его для поиска, адаптации и мотивации.
• Автоматизация адаптации: план, чек-листы, контрольные точки того, как новичок выходит на результат за месяц, а не за полгода.
• Оценка и развитие без HR-департамента: как проводить опросы, собирать обратную связь, формировать индивидуальные планы развития с помощью ИИ.
• Удержание ключевых сотрудников: что реально влияет на лояльность, и как ИИ помогает отслеживать риски увольнения.

12:05-12:35

Что разберём:

• Анализ закупок и договоров: как ИИ помогает находить риски, контролировать условия и избегать лишних трат.
• Управление запасами и неликвидами: простые метрики для контроля (оборачиваемость, доля неликвидов) и как их автоматически отслеживать.
• Контроль качества и дефектов: как системно фиксировать несоответствия и искать их первопричины.
• Оптимизация процессов: подход к выбору процессов для автоматизации (критерии: частотность, трудоёмкость, влияние на деньги).

Что разберём:

• Пять типичных ошибок при внедрении ИИ и как их избежать.
• Пошаговый план: диагностика → пилотный проект → масштабирование.
• Как выбрать подрядчика и не ошибиться.
• Презентация готовых решений «Второго пилота» для тех, кто хочет получить результат быстро и без риска.
• Сессия вопросов и ответов.

Итог тренинга:
Участники получают системное понимание того, как ИИ встраивается в управление компанией, какие процессы можно усилить в первую очередь и с чего начать, чтобы не потерять деньги и время.

Результаты наших клиентов, которыми мы гордимся:

Клиенты каждый год растут минимум в 3 раза! Среди них:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК

В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе

Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA

Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом. 9000 руководителей доверились его опыту, смогли изменить свой стиль управления и добились 100% эффективности от сотрудников

Автор книг

ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес

КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ

ВНИМАНИЕ! Действует растущая цена!
успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости

Актуальная цена

Актуальная цена

ОРГАНИЗАТОРЫ ТРЕНИНГА

Продолжать контролировать всё вручную и тонуть в операционке, потому что на выстраивание системы просто не хватает времени?

Откладывать внедрение ИИ на потом, пока конкуренты уже экономят на издержках, возвращают миллионы из неликвидов и забирают ваших клиентов?

Или потратить один день на тренинге, чтобы понять, как с помощью ИИ-агентов, которые работают без вашего участия, можно автоматизировать именно ваш бизнес и начать системно экономить время, деньги и нервы?

У вас остались вопросы?
Вы можете позвонить нам по номеру
8 914 2177577
Или оставляйте заявку через Telegram, и мы с вами свяжемся в течение 10 минут.

© 2022 | ИП Сивожелезов Павел Петрович
ИНН 561002363557
ОГРНИП: 310631727000010

Юридический адрес: Россия, 121351, г. Москва, ул. Кунцевская 2, кв.186