Вы узнаете, как:
выстроить стратегический процесс
создать план развития с учётом рисков
замотивировать команду на достижение общих целей
За 1 час покажем, как увеличить оборот вашей компании! И составим план стратегической сессии для вас
Формат: встреча в zoom
ЗАПИСАТЬСЯ
БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ И ПЛАНОВ НА 2025 ГОД
для собственников с оборотом от 20 млн в год
Создать стратегию, которая чётко реализуется и даёт кратный рост, а не пылится на полке
Синхронизировать видение и цели среди сотрудников, вместо «С чего вы вообще взяли, что это сработает?»
Получить мотивированную и вовлечённую команду, вместо равнодушных и разобщённых сотрудников
Иметь готовые документы для проведения эффективной стратсессии и не тратить время на планирование впустую
Обеспечить стабильный доход организации, даже если экономику трясёт
Выполнить годовые цели по выручке, прибыли, продукту, процессам, персоналу в 2025 году
Я ЗНАЮ, О ЧЁМ ВЫ МЕЧТАЕТЕ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года я увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию
с 3-го места на 1-е в регионе
Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом
Автор 4-х книг:
«Мягкий босс — жёсткий босс»,
«Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках»,
«Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников», «Пилюля для управленца»
ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», провёл более 300 сессий для бизнеса в разных компаниях и форматах (ПАО «Газпром нефть», Михаил Гребенюк Resulting, Сергей Агаев Softwareone Russia и др.)
ПОЧЕМУ МНЕ ПОД СИЛУ ПОМОЧЬ ВАМ СО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПЛАНИРОВАНИЕМ?
Создал технологию управления,
которая приносит 100% результат вне зависимости от сферы деятельности
Бизнес-спикер РБК-ТВ,
преподаватель Synergy Executive MBA
Я — ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
КЛИЕНТЫ, ПОСЛЕ СТРАТСЕССИЙ СО МНОЙ, РАСТУТ МИНИМУМ В 2 РАЗА! СРЕДИ НИХ:
КЕЙСЫ, КОТОРЫМИ МЫ ГОРДИМСЯ!
ЗА ВРЕМЯ ВСТРЕЧИ ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Почему цели вашей компании волнуют только вас, из-за чего остаются недостижимой мечтой из года в года

  • Как правильно подготовиться к стратсессии

  • Какие вы допускаете ошибки при планировании

  • Что изменить, чтобы у компании случился кратный рост

  • Как вовлечь команду в разработку стратегии и назначить ответственных

  • Как ставить цели на 2025 год, чтобы они были реалистичны и достижимы на 100%
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
ОСТАВЛЯЙТЕ ЗАЯВКУ!
Свяжемся с вами
в течение 10 минут
Зададим вопросы и выберем удобное время
Созвонимся в zoom в назначенный срок
Обсудим вашу цель на 2025 год и составим план для её реализации
Отправим запись нашего разговора
1
2
3
4
5
НЕУЖЕЛИ ВЫ СОЗДАЛИ БИЗНЕС, ЧТОБЫ:
ИЛИ ВСЕ-ТАКИ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ВАШ БИЗНЕС РАБОТАЛ КАК ЧАСЫ, ПРИНОСИЛ БАСНОСЛОВНЫЙ ДОХОД, А ОТ КЛИЕНТОВ НЕ БЫЛО ОТБОЯ?
Вечно бежать нескончаемый марафон по решению проблем?
Считать убытки, но продолжать пахать 24/7?
Конфликтовать с подчинёнными и безуспешно навязывать им своё видение?

ВЫБОР ЗА ВАМИ!